这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、每日航程长短不一的精彩航次。

直到写书写到第5个年头，网签他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，网签和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。卡尼曼在《思考，日北快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，日北就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

每一届奥运会都希望惊艳全球，京新新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。最终奥运会结束，房网房网预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。签1签同行交流帮助他形成了正确的参照系。

详尽规划，套1套在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。外部视角看到整体、每日看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

卡尼曼强调，网签需要用参照系来替代个人的主观估计。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，日北前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。执行的时候雷厉风行则完全不同，京新同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

此外，房网房网大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。签1签那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

操办奥运会的人都是新手，套1套这与奥委会的选择有关。此外，每日理解这些案例的分布状况也很重要。

(责任编辑：杜长蕊)